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跳级器具软实力的幕后英雄,中国人民解放军第

2019-11-26 12:48

第二炮兵装备研究院科研试验中心,在这个二炮唯一的软件质量认证机构里工作着这样一群人,他们在二炮装备信息化建设中甘居幕后,却在一次次装备软件测评、试验保障、演习发射、试验训练等任务中屡创佳绩、屡立奇功。

破解难题节省巨额经费

该中心主任史国华告诉笔者:自2004年成立以来,中心顺利通过3次总装资质认可,完成400多项作战指挥、武器装备、工程保障等多种软件测评任务,查出各种软件问题上万个,其中致命问题200多个,荣立集体二等功1次。

二炮采用机枪射击检验新型导弹推进剂性能[全球资讯网]2010年4月9日消息 吴勋,二炮装备研究院某室主任。近年来,他带领全室创造性完成重点课题500余项,该室荣立集体三等功,被评为二炮新武器建设先进单位,他个人也获军队科技进步一等奖三项,二、三等奖六项,多次立功受奖。

作为二炮软件测评的最后一道关口,中心上下秉承一丝不苟、严肃认真的工作态度,在软件质量把关上从不含糊,被业内誉为软件质量的把门“铁将军”。

随着一声声清脆口令,一场大规模导弹检测拉开帷幕。突然,号手报告:某指标超标。

一次,在某型导弹指挥软件的测试过程中,该中心某室主任赵霞发现该软件一项战斗参数前后设置存在细微误差,她马上与研发方负责人沟通。

巨龙“微恙”,为武器使用蒙上一层阴影。技术会诊时,多数同志主张更换部件。但吴勋认为:要更换整个系统,代价太大,可以对故障做深入检查,如对整个系统没有影响,就不必大动干戈。他的主张得到上级支持。

担心“返工”的研发方立即向她求情:“差不了多少,交装在即,无大碍就过吧。”

吴勋首次系统融合弹性力学、蠕变松弛等新技术,采用理论计算与地面仿真相结合,解决了大系统免分解检测难题,得出了“瑕不掩玉”的结论,为国家节省巨额装备维修经费。

性格平和的赵霞对待工作却十分严谨,对软件质量更是精益求精,她不容置疑地说:“搞好装备信息化建设,软件质量是关键,这个问题不能含糊,我们要对‘打赢’负责到底!”她扣下了该款软件的试验“通行证”,并主动与研发方一起查找原因,几经修改测评无误后才让其过关。

吴勋总是善于发现问题,破解难题。

“忠诚使命、求实创新、拼搏奉献、服务部队”的科研精神是该中心攻坚克难的不竭动力。近两年,他们先后完成软件保障任务26项,生产光盘2000余张,用户手册232本,部队满意率100%。

发动机是火箭的“心脏”,质量直接关系发射成败,准确掌握性能,是提高二炮作战能力的重要环节。在验收新武器时,吴勋发现某新型发动机缺乏准确质量评判标准,这为正确使用和贮存带来难度。他把触角伸向评判标准研究,对研制生产和使用的各种质量信息进行收集、过滤、实验和分析,形成了工程判据,并首次在国内创建了评判准则,为发动机贮存、维护、使用,提供了现代化监控手段,大幅提升了二炮部队装备管理水平。最终获得军队科技进步一等奖。

2010年,该中心接手为某高原演习调试重点实验室。在对实验室通信传输、网络链接、视频采编等技术一无所知的情况下,某室主任杨治带领13名同志,凭着一股能吃苦、爱钻研的劲头,边学边干。2个多月下来,他们对全系统150多台计算机进行了隔离杀毒和环境确认,并逐步搭建起了一套完备的一体化指挥信息平台。

当一枚枚飞标利剑,穿越千里长空,精准击毁目标时,首长高兴地对吴勋说:“你们整修的老导弹焕发了青春,打出了历史最好水平。”

近年来,该中心科研人员曾多次上高原、穿戈壁、进靶场,圆满完成20多次演习发射信息保障任务。所属女子试验队曾两次荣立集体三等功,并被评为全国“巾帼文明岗”和“全国三八红旗集体”。

超越自我突破技术极限

某室主任徐自玲给笔者讲述了一次难忘的经历,为了保障某部演习,她带领全室人员连续奋战了10个昼夜。

这是一次史无前例的试验:首次特殊方式和作战检验发射,首次自我技术保障发射。吴勋作为武器总体专业负责人,不免有些顾虑。以前新型导弹发射,工业部门都来人把关,离开“拐杖”,出问题能解决好吗?但他意识到,要自主发射,必须增强自信心。

2010年9月上旬,她们负责制作一批部队演习急需的软件,质量要求高,研制时间紧。眼看成功在即,该软件却出现了数据不能“归零”的问题。

他带领大家,以技术改造、发射安全、自身保障为突破口,认真检索每一个发射环节,提出了导弹可靠性、安全性及命中精度等17项技术改进建议,全部在发射中得到应用。他还现场解决数十个技术难题,为成功发射构筑了坚实的技术骨架。

为保证准时“交货”,她们打起精神、连续攻关,最终捕获了导致软件“归零”失败的问题,“杀灭害虫”后她们又连夜赶制500多套软件准时交付部队。

吴勋在靶场日记中写到:突破技术极限,是一个不断超越“自我”的过程。

参与此次任务的郝丽,孩子才一岁多,不久之前刚断奶,当她从电话里听到孩子哭着喊妈时,自己眼泪也簌簌地流。来不及“品味”伤感,她又随队投入到接下来紧张的号手培训任务中。前一天晚上她们连夜调试环境、备课试讲,第二天一大早她们又鼓足精神给号手上课。

任务刚刚完成,吴勋就接到紧急命令,让他驰骋千里之外,参加联合作战演习。他再度出发,倒三次中巴车,历经两天两夜,在戈壁大漠颠簸行进1000多公里才到达目的地,筋疲力尽的他,顾不上歇息,马上投入战斗。

完成号手培训后,考虑到有两个单位号手工作时间短、软件操作不够熟练,她们又分组随号手到演习场进行保障。在连续一周的演习保障中,她们始终不离工作岗位,细心地指导号手操作,甚至很少顾得上喝水。

个别环节问题使发射准备时间延长。为优化流程,吴勋提出模块化程序设计方案,对阵地配套、装备保障和技术规范进行调整,方便部队操作,大幅缩短了发射准备时间,被称为提高导弹快反能力的一次突破。

今年年初,一场大规模演习在戈壁深处展开。突然,战位号手报告:某系统不能正常获取数据。紧接着多个战位连带出现异常,而此时距导弹预期发射时间已不到20分钟。该中心的几位女将“临危受命”,仅2分钟就使整个系统恢复运转,保证了演习正常进行。部队领导称赞:“手到‘病’除,巾帼不让须眉!”

向国防科研彼岸急速划行

“虽然没有多少人见过你,但我知道你很美丽!你战斗在荒漠的天野,习惯在风雨中挺立,铁铸的双肩托举长剑,忠诚的爱书写传奇……”身处幕后,不常被人关注,也注定他们常与获奖无缘,但他们无怨无悔,因为获奖成果都是由他们鉴定的。当代表荣誉和成功的红花戴在获奖者胸前时,他们也分明感受到了那份光荣。来源:国防部网

宽阔的场坪上,机枪嗒、嗒、嗒,猛烈射击!但打的不是靶标,而是一种新型导弹推进剂。这是吴勋带队进行的武器试验。

那年冬月,某部迎来新型导弹,这种新武器采用强力推进剂。但安全区间较小,部队首次接触,对稳定性有些担忧。

吴勋就爱刨根问底。他深入剖析可能遇到的不安全因素,对影响机理、易损条件和破坏效应深入探讨,构建了理论模型。他冒着生命危险,展开火箭撬、静电、殉爆、枪击等试验,淘出比黄金还珍贵的燃料指标,扩展了安全使用空间,使部队操作更有底了,具有重大的军事、经济价值。

吴勋在学术交流时说:“国防科研如同奥林匹克竞赛,一旦进入,就会感到时不我待、只争朝夕的无形压力,使命与责任,催促你向目不可及的彼岸急速划行。”

2003年底,吴勋担任室主任。当时,研究室刚刚组建,人员来自多个单位,全室只有12项科研课题。吴勋知道,自己领导的是全院最大的研究室,责任重大。他面向未来,打造复合型团队。多次到机关介绍本室的打算和实力,当年就上了45项课题。目前,该室已有20余项成果获国家和军队科技奖,10余人荣立二、三等功,多人被评为全国、全军先进个人本文由SEO网络营销中心新闻编辑部采编,专业网站优化,文章来自网络,如果涉及到版权,请联系Kefu@guanggao315.com,我们审核后,将及时删除!

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